仅仅有市场需求是不够的，就像封建统治时代明朝末期，赋税日增，徭役日重，百姓叫苦不迭，所有人都知道这样继续下去不行，但总是需要一个愿意推翻现状的一个甚至一批人出现，所以才有了后来的李自成，有了努尔哈赤的成功。所以，要实现按需印刷，仅仅有市场需求是不行的，还需要有一批有识之士，愿意开按需印刷的先河，愿意做行业的先锋“趟路”。

　　当然，我们已经非常欣喜地看到了这样一批人。惠普公司打率先推出T300喷墨轮转印刷机，专门针对按需出版印刷市场而生。并且，T300已经亚洲首台设备已由CTPS公司购进。

　　而惠普公司也表示，他们正在积极地同出版社进行谈判，以共同推进按需印刷的展开。出版社和印刷企业已经开始了推进按需印刷的行动。

　　3、完善的网络平台及物流配送系统。

　　亚马逊国外推出的按需出版印刷业务，顾客只需登录亚马逊的网站，只要这本书在亚马逊的订购目录中，该公司就可以为顾客单独印刷一本并送货上门(欧美地区承诺24小时到货)。显然，在线订购及物流配送成为实现按需印刷的最后一个关键步骤。根据目前国内的情况，两大网络书店亚马逊及当当网均能满足现有的要求。它们都拥有稳定的网络售书平台，也配备自己的物流配送系统。加之其它众多的网络购书平台，虽然并不是所有网络书店都有自己的物流配送系统，但在线订购已经不成问题。

　　一切看起来似乎都顺风顺水，仿佛实现按需印刷就是今明两天的事。然而，还是让笔者泼一盆冷水吧。

　“巨大的市场需求”

　　看似广阔的市场，却存在一个问题。美国按需出版公司的经营参数显示，月印量达到5000万~6000万印以上时，可以通过批量采购和专门维护来降低维护成本，公司才能实现赢利。美国Lighting Source按需印刷公司与全球3200多家出版社建立了合作关系，为传统图书出版社、按需出版机构、书店和图书馆提供按需印制和发行服务，月印量超过6000万印(A4)。而作为刚刚起步阶段的中国按需印刷商，若想实现赢利，绝非一朝一夕可成之事。而如何度过起步阶段的“赔本赚吆喝”时期，成为按需印刷能否继续推行的关键。

　　此外，国外地区还有针对个人作者的按需出版业务。亚马逊公司早在两年前就启动了一项针对自助出版作家的按需出版计划，即在旗下的CreateSpace网站上为自助出版作家设立网页，并销售他们的图书。另外，亚马逊公司还专门成立了按需印刷出版社，为这部分作家出版作品。除却图书，个性化杂志也是按需印刷中的一个市场，读者可以按照自己的喜好选择一本杂志中的任意几个栏目，甚至可以自己选择杂志的封面，打造一本真正属于自己的个性化出版物。而在国内，碍于政策的限制，这两种出版形式实现起来均有一定困难。无形中就削减了按需印刷的市场份额。而政策的限制，不仅限制了个人书籍的出版，更限制了国外图书的引进，而亚马逊在日本展开的按需印刷业务，除了提供绝版图书以外，就是外国语言版本的图书。众多的限制聚集一起，一切并没有想象中的那样乐观。